¿UNA ERGONOMÍA ARGENTINA?
Cuando los ergónomos argentinos estábamos organizándonos para recrear una asociación que nos nucleara, uno de los participantes, ante la sugerencia del nombre (que posteriormente sería adoptado) de ASOCIACIÓN DE ERGONOMÍA ARGENTINA, exclamó: "¡Cómo ¨de Ergonomía Argentina¨! ¡La ergonomía es una sola en todo el mundo! ¡Debería decirse ¨Asociación de Ergonomía de la Argentina¨!". Esta propuesta de ubicación geográfica cambiaba las siglas de ADEA por algo así como ADEDLA. Finalmente primó el criterio de denominar a la nueva asociación como ASOCIACIÓN DE ERGONOMÍA ARGENTINA y designarla con la sigla ADEA. Pero, más allá de la anécdota, subsiste la pregunta: ¿La ergonomía es realmente "una sola" en el mundo? ¿O es una tecnología que deba ser estructurada teniendo en cuenta para qué, cuándo, dónde y con quiénes se aplica? Y ésta no es una cuestión bizantina, sino que la respuesta tiene una fundamental importancia para los ergónomos de las diversas regiones del mundo.
Hace ya tiempo que el ergónomo francés Alain Wisner acuñó el término "antropotecnología" para referirse al estudio del hecho reiteradamente comprobado de que la tecnología importada por países periféricos desde los centrales podía estar ergonómicamente estructurada de modo de resultar de muy difícil "asimilación" por la población trabajadora de esos países periféricos, en razón de diferencias antropológicas entre ella y la de los países para los que se había desarrollado originalmente esa tecnología. Comprobó, además, que esa deficiente "asimilación" tecnológica se constituía en fuente de conflictos operativos entre los trabajadores, en origen de errores y accidentes y en creadora de insatisfacciones laborales y verdaderas alienaciones dentro del sistema sociotécnico armado a su alrededor.
El grupo argentino de ErgoSistemas se ha dedicado desde hace una década a desarrollar metodologías multidimensionales de evaluación de alternativas ergonómicas, en las que pueden ser introducidos diversos "factores de decisión" (o criterios de evaluación) que dependerán de la problemática actual y la planificación estratégica de cada empresa o decididor. Estos factores de decisión, en las versiones de los programas computacionales que brinda gratuitamente ErgoSistemas, se definen de acuerdo a su paradigma de que una solución ergonómica está sostenida por un trípode, al cual no puede sacársele ninguna de sus patas pues se derrumbaría. Los nombres de esas tres patas, para ErgoSistemas, comienzan todos con una P: Participación, Producción y Protección. Estos tres item fundamentales se pueden subdividir (Participación en Ocupación -de mano de obra- y Participación Individual -psicosocial, creativa, decisional y económica-; Producción en Ritmo de Producción, Calidad y Fiabilidad y en Costos de Producción; Protección en Higiene y Seguridad y en Confort). El método desarrollado por ErgoSistemas permite obtener una escala o ranking de conveniencia de las distintas alternativas a partir de la asignación a los distintos factores de decisión de sus relevancias (importancias) para el decididor y de la medición de los efectos (performances) de las distintas alternativas respecto a cada uno de esos factores de decisión. Los valores de las relevancias de los factores de decisión dependerán en los años del período de evaluación de la situación actual de la organización o empresa, de los escenarios prospectados para la misma y de su planeamiento estratégico para el futuro.
Vistos los dos antecedentes arriba citados, cabe preguntarse: ¿Cualquier ergonomía es la óptima para un país? ¿La "última ergonomía" (ya expusimos por que para nosotros es una tecnología, por lo que esta expresión equivale a la "última tecnología" dentro de ese campo) es la más conveniente ergonomía para toda empresa y toda región y todo país? ¿Los factores de decisión de la evaluación de las soluciones ergonómicas serán los mismos y tendrán similares relevancias para el Congo que para Suiza o para China o para Japón o para los Estados Unidos de América? Creemos firmemente que no. Y ésto en modo alguno por un chauvinismo trasnochado del tipo del que hizo decir a los jerarcas de la ex URSS, en los primeros años del desarrollo de la cibernética como ciencia en occidente, que era una "invención capitalista" y como tal rechazable, hasta que debieron rendirse ante la realidad de que la cibernética era una poderosísima herramienta de análisis y diseño de sistemas complejos y que tenía múltiples aplicaciones (recordemos de paso que una de ellas es la ergonómica). No despreciamos a ninguno de los avances de investigación y desarrollo de la ergonomía en el mundo pero estamos convencidos de que su aplicación debe realizarse teniendo en cuenta para qué, cuándo, dónde y con quiénes se hace. Dejando de lado las diferentes escuelas ergonómicas existentes actualmente en el mundo o comprendiéndolas a todas en una sola "tecnología madre" más allá de sus enfoques paradigmáticos, podríamos aceptar que "la ergonomía es una sola". Pero también podemos asegurar firmemente que las soluciones ergonómicas no pueden copiarse de empresa en empresa, de región en región o de país en país. Que en cada caso (determinada empresa ubicada en cierta región de tal país y en una época fijada) deben ser adoptadas soluciones ergonómicas distintas de las estructuradas para otras condiciones situacionales diferentes.
Tal vez no exista una "ergonomía argentina" desde el punto de vista de su investigación científica básica, pero indudablemente sí existe una "ergonomía para la Argentina" si hemos de evaluar la conveniencia de su aplicación entre nosotros para el desarrollo de nuestro país. Y lo dicho puede extenderse a toda Latinoamérica, con su problemática regional verdaderamente común a los países que la integran.
JORNADA
LATINOAMERICANA DE ERGONOMÍA
El 20 de mayo de 2003 se reunió en Buenos Aires la ergonomía latinoamericana, en un encuentro organizado por ULAERGO (ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE ERGONOMÍA, ADEA (ASOCIACIÓN DE ERGONOMÍA ARGENTINA) y la UTN FRBA.
El programa de actividades desarrollado fue el siguiente:
PALABRAS DE
BIENVENIDA E INICIO DE LA JORNADA
Ing.
Raul Sack - Vice Decano y
Director del Departamento de Ingeniería Industrial UTN
FRBA
PALABRAS DE BIENVENIDA DE ADEA
D.I.
Gabriela Cuenca - Presidente de
ADEA Asociación de Ergonomía Argentina
¿POR QUÉ UNA ERGONOMÍA
LATINOAMERICANA?
Expositor:
Lic.
María Eugenia Figueroa Valenzuela -
Presidente de ULAERGO Unión Latinoamericana de Ergonomía
LA
ERGONOMIA EN BRASIL, HOY
Expositor: Ph.Dr. Marcelo Márcio
Soares - Presidente da
ABERGO - Associação Brasileira de Ergonomia
SALUDO OFICIAL DE LA SEMAC (Sociedad de Ergonomistas de México, A.C.)
ERGONOMÍA
Y DISCAPACIDAD
Expositor:
Lic.
María Eugenia Figueroa Valenzuela - Presidente
de ULAERGO Unión Latinoamericana de Ergonomía
Presidente
de SOCHERGO Sociedad Chilena de Ergonomía
ERGONOMÍA,
COGNICIÓN Y ERROR HUMANO
Expositor:
Prof. Mario Cesar Rodríguez Vidal - Ergonomista CNAM - Responsable de
Certificación ABERGO
Integrante de la Mission IDCC/IEA -International Ergonomics Association
ERGONOMIA PARTICIPATIVA EN EL MEJORAMIENTO DE PUESTOS DE TRABAJO EN MINERIA
Expositor: Prof.
Paulina Hernández A. - Secretaria General SOCHERGO Sociedad Chilena de Ergonomía
e´Ergo - ERGONOMÍA PARA COMUNIDADES HISPANOPARLANTES, UNA OPORTUNIDAD DE APRENDIZAJE COLECTIVO
Expositor: Dr. Miguel Acevedo - Médico del Trabajo, Magister en Salud Pública , Epidemiólogo, Ergónomo - Miembro de SOCHERGO Sociedad Chilena de Ergonomía - Miembro de SEMAC Sociedad de Ergonomistas de México A.C.
PANEL
DE EXPOSITORES - Tema :
SISTEMAS
DE CERTIFICACIÓN EN ERGONOMÍA
Moderadores: DI
Gabriela Cuenca – Presidente de ADEA - Ing.
Arturo J. Rodríguez Ponti – Vicepresidente de ADEA
Fue un fructífero encuentro de los ergónomos latinoamericanos que contribuyó a estrechar lazos de amistad y de colaboración recíproca entre todos los que estamos trabajando por el desarrollo pleno de una ERGONOMÍA LATINOAMERICANA, dentro del espíritu del artículo que está incluido en este número de BAERGO.
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